孙长臣：如何在移动互联网时代弯道超越？

 近年来，随着我国经济的快速发展，我国园林行业也得到了长足的发展。然而，如何在移动互联网时代弯道超越则成为了园林行业关注的焦点。吉林省富田园景绿化有限公司与北京知名互联网公司合作，创建出了一个绿化网移动互联网平台。通过绿化网平台，用户可查询到最新的行业资讯，了解到最新的绿化产品，以及在线发布供应信息、求购信息、绿化招标等。针对“互联网+园林”目前存在的问题，行业专家孙长臣做了详细阐述。

    首先，无论是产品标准，还是生产标准，我国的花卉苗木产业都还有相当的差距。一是标准制定本身就严重滞后，多数产品没有相应的国家标准，有的产品连地方标准也没有。二是执行标准也非常不理想。一些产品，即使制定有相应的地方标准或者国家标准，园林景观行业已被公认为“永远的朝阳产业”，其独特的绿色环保和生态概念已经获得愈来愈多的认同，展现出越来越广阔的市场前景。

    其次，目前，我国的花卉物流，主要靠的是搭车物流，与别的产品混杂在一起进行运输流通。从全国来看，还没有建立起自己的专门花卉苗木物流体系。虽然有志之士正在推行以台车运输为主的物流方式，园林+互联网也仅仅是刚刚起步，所占的份额微不足道。花卉苗木产品是鲜活产品，是易损产品，必须有自己强大的冷链运输系统，必须有自己独特的运输台车，必须有完善配套的物流仓储和专门的分捡中心，还有必须要有完善发达的物流队伍。所有这一切，目前都有较大差距，需要我们付出巨大努力。

    第三，人才队伍缺失。花卉苗木企业，由于零星分散，规模化程度普遍偏低，再加上基础条件落后，又多在农村落后地区，所有这些因素，都决定了它的人才队伍存在着结构性失衡。那种既懂花卉苗木生产管理业务，又精通信息技术的尖端人才少之又少。人才队伍缺失，可能是我们花卉苗木产业实现园林+互联网的最大瓶颈。

    以上可见，我国的园林+互联网还处在最初级阶段。但不是说，我们目前有这些差距，园林+互联网就会离我们远去。相反，它会给我们带来更猛烈的冲击。如果我们自己不能够主动地去适应园林+互联网的大势，必然的结果就是被别人园林+互联网。园林+互联网主动适应并为之做出努力的人，可能乘势而上，实现弯道超车。